Dynamisé. Inspiré. Récompensé.

L'avenir radieux et la croissance du Grand Sion

Si vous aviez suggéré aux premiers explorateurs qu'un jour le tourisme serait l'un des plus grands groupes d'emploi du secteur privé dans cette région, ils vous auraient fait rire en sortant de la piste d'expédition. Au milieu des années 1800, Parley P. Pratt a qualifié cette région de «pauvre et sans valeur». Il l'a décrit comme «un pays en ruines retourné à l'envers par de terribles convulsions à un certain âge». Aujourd'hui, des gens du monde entier affluent pour découvrir ce «pays en ruines», et avec eux viennent des millions de dollars de prospérité économique.

La transition dans la perception du public a commencé en 1909. C'est à ce moment-là que le président William Howard Taft a parcouru les routes cahoteuses jusqu'à la petite ville de Springdale pour désigner la région de Zion Canyon comme le monument national de Mukuntuweap. Dix ans après la consécration, le Service des parcs nationaux a changé le nom en Monument national de Zion et, peu de temps après, a élargi les limites pour en faire un parc national. En 2017, Zion est devenu le troisième parc national le plus visité du pays, accueillant 4.5 millions de visiteurs.

L'accès à la climatisation à la fin des années 1950 a joué un autre grand rôle dans la transition. Puis, au début des années 1960, un groupe de pères de la ville a proposé le concept controversé de la création d'un terrain de golf à St. George. Les agriculteurs traditionnels ont été repris par l'idée, pensant que c'était une parodie d'utiliser l'eau vitale pour les loisirs, mais en 1965, le parcours de golf Dixie Red Hills a ouvert et a commencé la transformation du comté de Washington en une destination de golf.

Des événements sportifs, comme le marathon de St. George (1977) et les Jeux mondiaux seniors Huntsman (1987), ont contribué à transformer l'image de la communauté en une Mecque récréative plus active. En 2010, le triathlon IRONMAN a exposé nos paysages saisissants à un public mondial de fanatiques d'endurance et de loisirs de plein air comme jamais auparavant. En accueillant ces événements, nous présentons de nouveaux visiteurs à la région, et en raison de l'attitude accueillante de nos communautés, ils veulent revenir. 80 pour cent des nouveaux participants disent qu'ils prévoient de revenir en vacances.

Avec la prolifération des médias sociaux et des capacités de marketing Internet, les couleurs et les contrastes de la région sont partagés partout dans le monde. Les gens aiment ce qu'ils voient dans le sud de l'Utah, et lorsqu'ils viennent ici, ils aiment ce qu'ils vivent. Aujourd'hui, les terres «pauvres et sans valeur» du comté de Washington comptent parmi les endroits les plus enviables à visiter dans le pays.

Le tourisme est un moteur économique dynamique qui insuffle de nouveaux revenus dans l'économie locale à partir de sources extérieures. C'est également un élément essentiel du plan de développement économique du gouverneur Herbert. Lorsque les visiteurs séjournent dans des hôtels locaux, ils paient une taxe de séjour transitoire (TRT). L'hôtel perçoit la taxe et la remet à l'État. Le comté de Washington reçoit alors 4.25% du coût total de la chambre. En 2017, cela s'élevait à 7 $. 7 millions de dollars.

L'utilisation des fonds TRT a des directives strictes. Pour commencer, toutes les dépenses TRT doivent être approuvées par le Conseil consultatif du tourisme du comté de Washington. Selon la loi, 2.25% des revenus doivent être utilisés par l'office du tourisme du comté pour des efforts de marketing et de publicité visant à promouvoir la région. Ces efforts de marketing ont été extrêmement fructueux. Depuis 2006, les revenus de TRT ont augmenté en moyenne de 13% chaque année. Les 2% restants des fonds TRT sont utilisés par le comté pour aider à financer des installations liées au tourisme telles que le Dixie Convention Center, l'aéroport régional de St. George, le Tuacahn Fine Arts Centre et d'autres projets liés au tourisme. Ces types d'installations sont essentiels à la croissance et au développement de notre produit touristique. Ils jouent un rôle essentiel pour attirer de nouveaux visiteurs et assurer un cycle économique positif.

Les avantages économiques du tourisme sont considérables. Le roulement continu de ces dollars dans notre économie permet aux entreprises locales de prospérer et crée de l'énergie et de l'inspiration dans nos collectivités. Les revenus du tourisme créent des emplois - près de 8,500 1212 dans le comté de Washington et ils stimulent l'investissement dans des actifs supplémentaires liés au tourisme dont les résidents peuvent profiter. Par exemple, si nous nous appuyions uniquement sur les revenus des résidents locaux, le comté de Washington ne pourrait soutenir que deux terrains de golf; nous en jouissons actuellement de douze. Sans le tourisme, les résidents n'auraient pas la variété de restaurants, de boutiques et d'installations de loisirs dont ils jouissent actuellement. En fait, nous paierions chacun plus d'impôts pour maintenir certains des services de base comme la santé, l'éducation et la sécurité publique. Des études montrent que le tourisme dans cette région offre un allégement fiscal de XNUMX XNUMX $ par ménage chaque année.

À l'Office du tourisme du comté de Washington, notre vision est une communauté qui est dynamisée par la nature, inspirée par la réussite et récompensée par les opportunités du tourisme et des loisirs de plein air. Cette vision influencera nos décisions alors que nous nous efforçons d'améliorer les opportunités pour les visiteurs et les communautés et de maximiser les recettes fiscales générées par la croissance exponentielle du tourisme. Parce que notre produit touristique ne ressemble à aucun autre, nous avons la responsabilité profonde de veiller à ce que l'avenir des résidents et des visiteurs soit gratifiant et prospère.