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大錫安的光明未來和成長

如果您曾向早期的探險家建議,一日遊將是該地區最大的私營部門就業群體之一,那麼他們會以遠征之旅為您開懷大笑。 在1800年代中期,Parley P. Pratt將該地區稱為“貧窮而毫無價值”的地方。 他將其描述為“一個廢墟,一個在過去的年代裡被可怕的抽搐顛倒顛覆的國家”。 如今,來自世界各地的人們蜂擁而至,體驗這個“廢墟國家”,並帶來了數百萬美元的經濟繁榮。

公眾認知的轉變始於 1909 年。那時,威廉·霍華德·塔夫脫 (William Howard Taft) 總統走過崎嶇不平的道路前往斯普林代爾小鎮,將錫安峽谷地區指定為 Mukuntuweap 國家紀念碑。 奉獻十年後,國家公園管理局更名為錫安國家紀念碑,不久之後,擴大邊界使其成為國家公園。 2017 年,錫安成為該國第三大訪問量最大的國家公園,接待了 4.5 萬遊客。

1950 年代後期使用空調在轉型中發揮了另一個重要作用。 然後,在 1960 年代初期,一群城市父親提出了在聖喬治創建高爾夫球場的有爭議的概念。 傳統農民被這個想法所吸引,認為使用重要的水來娛樂是一種諷刺,但在 1965 年,迪克西紅山高爾夫球場開業並開始了華盛頓縣向高爾夫目的地的轉變。

體育賽事,例如聖喬治馬拉松(1977 年)和亨斯邁世界老年運動會(1987 年),幫助將社區形象轉變為更活躍的休閒聖地。 2010 年,IRONMAN 鐵人三項賽以前所未有的方式向全球耐力和戶外休閒愛好者展示了我們引人注目的風景。 通過舉辦這些活動,我們向該地區介紹了新遊客,由於我們社區的熱情好客,他們希望回來。 80% 的首次參與者表示他們計劃返回度假。

隨著社交媒體和網絡營銷能力的激增,該地區的色彩和對比正在全世界共享。 人們喜歡他們在猶他州南部看到的東西,當他們來到這裡時,他們喜歡他們所經歷的。 今天,華盛頓縣“貧瘠而毫無價值”的土地是該國最令人羨慕的地方之一。

旅遊業是一個充滿活力的經濟驅動力,可以從外部來源為當地經濟注入新的收入。 它也是赫伯特州長經濟發展計劃的主要組成部分。 當遊客入住當地酒店時,他們需要支付臨時房稅 (TRT)。 酒店收取稅款並將其匯給國家。 華盛頓縣然後收到房間總費用的 4.25%。 2017 年,這一數字為 7 美元。 7萬美元。

TRT資金的使用有嚴格的指導方針。 首先,所有 TRT 支出都必須得到華盛頓縣旅遊諮詢委員會的批准。 根據法律,縣旅遊局必須將收入的 2.25% 用於推廣該地區的營銷和廣告活動。 這些營銷努力非常成功。 自2006年以來,TRT收入以平均每年13%的速度增長。 其餘 2% 的 TRT 資金由該縣用於資助旅遊相關設施,如迪克西會議中心、聖喬治地區機場、圖卡恩美術中心和其他旅遊相關項目。 這些類型的設施對我們旅遊產品的增長和發展至關重要。 它們在吸引新遊客和確保經濟良性循環方面發揮著至關重要的作用。

旅遊業的經濟效益是深遠的。 這些美元在我們經濟中的不斷流失使當地企業保持蓬勃發展,並為我們的社區創造活力和靈感。 旅遊收入在華盛頓縣創造了近 8,500 個工作崗位,並激發了對居民可以享受的額外旅遊相關資產的投資。 例如,如果我們只依靠當地居民的收入,華盛頓縣只能維持兩個高爾夫球場; 我們目前享受十二。 如果沒有旅遊業,居民就不會擁有他們現在享受的種類繁多的餐館、商店和娛樂設施。 事實上,我們每個人都會繳納更多的稅來維持一些基本服務,如健康、教育和公共安全。 研究表明,該地區的旅遊業每年為每戶家庭提供 1212 美元的稅收減免。

在華盛頓縣旅遊局,我們的願景是建立一個以自然為動力、以成就為靈感並通過旅遊和戶外休閒機會獲得回報的社區。 這一願景將影響我們的決策,因為我們努力為遊客和社區增加機會,並最大限度地提高旅遊業指數增長所產生的稅收。 因為我們的旅遊產品與眾不同,所以我們有責任確保居民和遊客的未來是有益的和成功的。