Energetyzowany. Natchniony. Wynagrodzony.

Jasna przyszłość i rozwój Większego Syjonu

Gdybyś zasugerował wczesnym odkrywcom, że pewnego dnia turystyka będzie jedną z największych grup zatrudnienia w sektorze prywatnym w tym regionie, wyśmialiby cię ze szlaku wyprawy. W połowie XIX wieku Parley P. Pratt nazwał ten obszar „biednym i bezwartościowym” miejscem. Opisał to jako „kraj w ruinie wywrócony na lewą stronę i do góry nogami przez straszliwe konwulsje w jakimś dawnym wieku”. Dzisiaj ludzie z całego świata gromadzą się, aby doświadczyć tego „kraju w ruinie”, a wraz z nimi dobrobyt gospodarczy sięgający milionów dolarów.

Przemiana w społecznej percepcji rozpoczęła się w 1909 roku. Wtedy to prezydent William Howard Taft podróżował wyboistymi drogami do maleńkiego miasteczka Springdale, aby oznaczyć obszar Kanionu Zion jako pomnik narodowy Mukuntuweap. Dziesięć lat po poświęceniu National Park Service zmienił nazwę na Zion National Monument, a niedługo później rozszerzył granice, aby uczynić go parkiem narodowym. W 2017 roku Zion stał się trzecim najczęściej odwiedzanym parkiem narodowym w kraju, witając 4.5 miliona odwiedzających.

Dostęp do klimatyzacji pod koniec lat 1950. odegrał kolejną ważną rolę w transformacji. Następnie, na początku lat sześćdziesiątych, grupa ojców miasta wpadła na kontrowersyjną koncepcję stworzenia pola golfowego w St. George. Tradycyjni rolnicy cofnęli się do tego pomysłu, uważając, że używanie wody niezbędnej do rekreacji jest parodią, ale w 1960 roku otwarto pole golfowe Dixie Red Hills i rozpoczęło się przekształcanie hrabstwa Washington w miejsce przeznaczone do gry w golfa.

Wydarzenia sportowe, takie jak St. George Marathon (1977) i Huntsman World Senior Games (1987), pomogły zmienić wizerunek społeczności w bardziej aktywną mekkę rekreacji. W 2010 roku IRONMAN Triathlon zaprezentował nasze niesamowite krajobrazy globalnej publiczności fanatyków wytrzymałości i rekreacji na świeżym powietrzu, jak nigdy dotąd. Organizując te wydarzenia, wprowadzamy nowych gości do okolicy, a ze względu na przyjazne nastawienie naszych społeczności, chcą do nich wracać. 80 procent uczestników po raz pierwszy deklaruje, że planuje wrócić na wakacje.

Wraz z rozprzestrzenianiem się mediów społecznościowych i możliwości marketingu internetowego, kolory i kontrasty tego obszaru są udostępniane na całym świecie. Ludziom podoba się to, co widzą w południowym Utah, a kiedy tu przyjeżdżają, podoba im się to, czego doświadczają. Dziś „biedne i bezwartościowe” ziemie hrabstwa Washington to jedne z najbardziej godnych pozazdroszczenia miejsc w kraju.

Turystyka jest dynamiczną siłą napędową gospodarki, która wnosi do lokalnej gospodarki świeże dochody ze źródeł zewnętrznych. Jest to również główny składnik planu rozwoju gospodarczego gubernatora Herberta. Gdy goście zatrzymują się w lokalnych hotelach, płacą przejściowy podatek od pokoju (TRT). Hotel pobiera podatek i przekazuje go państwu. Hrabstwo Washington otrzymuje wówczas 4.25% całkowitego kosztu pokoju. W 2017 roku było to 7 dolarów. 7 milionów dolarów.

Wykorzystanie funduszy TRT podlega ścisłym wytycznym. Po pierwsze, wszystkie wydatki na TRT muszą zostać zatwierdzone przez Radę Doradczą Turystyki Hrabstwa Washington. Zgodnie z prawem, 2.25% przychodów musi zostać wykorzystane przez powiatowe biuro turystyczne na działania marketingowe i reklamowe mające na celu promocję obszaru. Te działania marketingowe okazały się niezwykle udane. Od 2006 roku przychody TRT rosły średnio o 13% rocznie. Pozostałe 2% funduszy TRT jest wykorzystywane przez hrabstwo do pomocy w finansowaniu obiektów związanych z turystyką, takich jak Centrum Kongresowe Dixie, Regionalny Port Lotniczy St. George, Centrum Sztuk Pięknych Tuacahn i inne projekty związane z turystyką. Tego typu obiekty mają kluczowe znaczenie dla wzrostu i rozwoju naszego produktu turystycznego. Odgrywają istotną rolę w przyciąganiu nowych gości i zapewnianiu pozytywnego cyklu gospodarczego.

Korzyści ekonomiczne płynące z turystyki są dalekosiężne. Nieustanny przepływ tych dolarów w naszej gospodarce sprawia, że ​​lokalne firmy prosperują, a także tworzy energię i inspirację w naszych społecznościach. Przychody z turystyki tworzą miejsca pracy – prawie 8,500 w hrabstwie Washington i pobudzają inwestycje w dodatkowe aktywa związane z turystyką, którymi cieszą się mieszkańcy. Na przykład, gdybyśmy polegali wyłącznie na dochodach od lokalnych mieszkańców, hrabstwo Washington mogłoby utrzymać tylko dwa pola golfowe; obecnie cieszymy się dwunastoma. Bez turystyki mieszkańcy nie mieliby prawie takiej różnorodności restauracji, sklepów i obiektów rekreacyjnych, z których obecnie korzystają. W rzeczywistości każdy z nas płaciłby więcej podatków, aby utrzymać niektóre podstawowe usługi, takie jak zdrowie, edukacja i bezpieczeństwo publiczne. Badania pokazują, że turystyka na tym obszarze zapewnia każdego roku ulgę podatkową w wysokości 1212 USD na gospodarstwo domowe.

W Biurze Turystyki Hrabstwa Washington naszą wizją jest społeczność, która jest napędzana przez naturę, inspirowana osiągnięciami i nagradzana poprzez możliwości turystyki i rekreacji na świeżym powietrzu. Ta wizja wpłynie na nasze decyzje, ponieważ staramy się zwiększać możliwości dla odwiedzających i społeczności oraz maksymalizować dochody podatkowe generowane przez wykładniczy wzrost turystyki. Ponieważ nasz produkt turystyczny nie ma sobie równych, spoczywa na nas głęboka odpowiedzialność za zapewnienie, aby przyszłość mieszkańców i odwiedzających była satysfakcjonująca i pomyślna.