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Die strahlende Zukunft und das Wachstum von Greater Zion

Wenn Sie frühen Entdeckern vorgeschlagen hätten, dass der Tourismus eines Tages eine der größten Beschäftigungsgruppen des Privatsektors in diesem Bereich sein würde, hätten sie Sie vom Expeditionspfad ausgelacht. Mitte des 1800. Jahrhunderts nannte Parley P. Pratt dieses Gebiet einen „armen und wertlosen“ Ort. Er beschrieb es als "ein Land in Trümmern, das in früheren Jahren durch schreckliche Krämpfe auf den Kopf gestellt und auf den Kopf gestellt wurde". Heute strömen Menschen aus der ganzen Welt herbei, um dieses „Land in Trümmern“ zu erleben, und mit ihnen kommt wirtschaftlicher Wohlstand in Millionenhöhe.

Der Wandel in der öffentlichen Wahrnehmung begann bereits im Jahr 1909. Damals reiste Präsident William Howard Taft über die holprigen Straßen in die kleine Stadt Springdale, um das Gebiet des Zion Canyon zum Mukuntuweap National Monument zu erklären. Zehn Jahre nach der Einweihung änderte der National Park Service den Namen in Zion National Monument und erweiterte kurze Zeit später die Grenzen zu einem Nationalpark. Im Jahr 2017 wurde Zion mit 4.5 Millionen Besuchern zum dritthäufigsten Nationalpark des Landes.

Der Zugang zur Klimaanlage in den späten 1950er Jahren spielte eine weitere große Rolle bei der Umstellung. Dann, Anfang der 1960er Jahre, entwickelte eine Gruppe von Stadtvätern das umstrittene Konzept, in St. George einen Golfplatz zu errichten. Traditionelle Bauern wurden von der Idee zurückgeholt, weil sie dachten, es sei eine Farce, lebenswichtiges Wasser zur Erholung zu nutzen, aber 1965 wurde der Dixie Red Hills Golf Course eröffnet und begann die Umwandlung von Washington County in ein Golfziel.

Sportveranstaltungen wie der St. George Marathon (1977) und die Huntsman World Senior Games (1987) trugen dazu bei, das Image der Gemeinde zu einem aktiveren Freizeitmekka zu machen. Im Jahr 2010 hat der IRONMAN Triathlon unsere beeindruckenden Landschaften einem weltweiten Publikum von Ausdauer- und Outdoor-Fanatikern wie nie zuvor präsentiert. Durch die Ausrichtung dieser Veranstaltungen stellen wir neue Besucher in die Gegend vor, und aufgrund der gastfreundlichen Haltung unserer Gemeinden möchten sie wiederkommen. 80 Prozent der Erstteilnehmer sagen, dass sie planen, für einen Urlaub zurückzukehren.

Mit der Verbreitung von Social Media- und Internet-Marketing-Möglichkeiten werden die Farben und Kontraste der Gegend auf der ganzen Welt verbreitet. Den Leuten gefällt, was sie im Süden Utahs sehen, und wenn sie hierher kommen, gefällt ihnen, was sie erleben. Heute sind die „armen und wertlosen“ Länder des Washington County einige der beneidenswertesten Orte des Landes, die man besuchen sollte.

Der Tourismus ist ein dynamischer Wirtschaftsfaktor, der der lokalen Wirtschaft neue Einnahmen aus externen Quellen zuführt. Es ist auch ein Hauptbestandteil des Wirtschaftsentwicklungsplans von Gouverneur Herbert. Wenn Besucher in lokalen Hotels übernachten, zahlen sie eine vorübergehende Zimmersteuer (TRT). Das Hotel erhebt die Steuer und leitet sie an den Staat ab. Washington County erhält dann 4.25 % der Gesamtkosten des Zimmers. Im Jahr 2017 belief sich dies auf 7 US-Dollar. 7 Millionen Dollar.

Die Verwendung von TRT-Fonds unterliegt strengen Richtlinien. Zunächst müssen alle TRT-Ausgaben vom Washington County Tourism Advisory Board genehmigt werden. Laut Gesetz müssen 2.25 % der Einnahmen vom Tourismusbüro des Landkreises für Marketing- und Werbemaßnahmen zur Förderung des Gebiets verwendet werden. Diese Marketingbemühungen waren äußerst erfolgreich. Seit 2006 ist der TRT-Umsatz jedes Jahr um durchschnittlich 13% gestiegen. Die restlichen 2 % der TRT-Mittel werden vom Landkreis verwendet, um tourismusbezogene Einrichtungen wie das Dixie Convention Center, den St. George Regional Airport, das Tuacahn Fine Arts Center und andere tourismusbezogene Projekte zu finanzieren. Diese Arten von Einrichtungen sind entscheidend für das Wachstum und die Entwicklung unseres Tourismusprodukts. Sie spielen eine wichtige Rolle bei der Gewinnung neuer Besucher und sorgen für einen positiven Konjunkturzyklus.

Die wirtschaftlichen Vorteile des Tourismus sind weitreichend. Das kontinuierliche Umwälzen dieser Dollars in unserer Wirtschaft sorgt dafür, dass lokale Unternehmen gedeihen und schaffen Energie und Inspiration in unseren Gemeinden. Die Einnahmen aus dem Tourismus schaffen Arbeitsplätze – fast 8,500 in Washington County, und sie regen Investitionen in zusätzliche tourismusbezogene Vermögenswerte an, die die Einwohner genießen können. Wenn wir uns beispielsweise nur auf die Einnahmen der Anwohner verlassen würden, könnte Washington County nur zwei Golfplätze unterhalten; wir genießen derzeit zwölf. Ohne den Tourismus hätten die Einwohner nicht annähernd die Vielfalt an Restaurants, Geschäften und Freizeiteinrichtungen, die sie heute genießen. Tatsächlich würden wir alle mehr Steuern zahlen, um einige der grundlegenden Dienstleistungen wie Gesundheit, Bildung und öffentliche Sicherheit aufrechtzuerhalten. Studien zeigen, dass der Tourismus in dieser Region jedes Jahr eine Steuererleichterung in Höhe von 1212 USD pro Haushalt bietet.

Im Washington County Tourism Office ist unsere Vision eine Gemeinschaft, die von der Natur mit Energie versorgt, von Leistung inspiriert und durch die Möglichkeiten des Tourismus und der Erholung im Freien belohnt wird. Diese Vision wird unsere Entscheidungen beeinflussen, da wir bestrebt sind, die Möglichkeiten für Besucher und Gemeinden zu verbessern und die durch das exponentielle Wachstum des Tourismus generierten Steuereinnahmen zu maximieren. Da unser Tourismusprodukt wie kein anderes ist, tragen wir eine große Verantwortung dafür, dass die Zukunft für Einwohner und Besucher lohnend und erfolgreich ist.