元気。 刺激を受けました。 報われた。

グレーター・シオンの明るい未来と成長

もしあなたが初期の探検家に、いつの日か観光はこの地域で最大の民間部門の雇用グループの1800つになるだろうと提案したなら、彼らは遠征の道からあなたを笑わせたでしょう。 XNUMX年代半ば、パーリーP.プラットはこの地域を「貧しく価値のない」場所と呼びました。 彼はそれを「ある時代のひどいけいれんによって裏返しになって逆さまになった廃墟の国」と説明した。 今日、世界中から人々がこの「廃墟の国」を体験するために群がっており、彼らと共に何百万ドルもの経済的繁栄がもたらされています。

世間の認識の変化は 1909 年に始まりました。そのとき、ウィリアム ハワード タフト大統領がザイオン キャニオン地域をムクントゥウィープ国定公園に指定するために、スプリングデールの小さな町まででこぼこ道を旅しました。 献堂から 2017 年後、国立公園局は名前をザイオン国立公園に変更し、すぐに境界を拡張して国立公園にしました。 4.5 年、ザイオンは国内で XNUMX 番目に訪問者の多い国立公園となり、XNUMX 万人の訪問者を迎えました。

1950 年代後半のエアコンへのアクセスは、移行において別の大きな役割を果たしました。 その後、1960 年代初頭に、市の父親のグループがセント ジョージにゴルフ コースを作成するという物議をかもしたコンセプトを思い付きました。 伝統的な農家は、レクリエーションに不可欠な水を使用するのは面倒だと考えていましたが、1965 年にディクシー レッド ヒルズ ゴルフ コースがオープンし、ワシントン郡をゴルフの目的地に変え始めました。

セント ジョージ マラソン (1977 年) やハンツマン ワールド シニア ゲームズ (1987 年) などのスポーツ イベントは、コミュニティのイメージをよりアクティブなレクリエーションのメッカに変えました。 2010 年、IRONMAN Triathlon は、私たちの印象的な風景を、これまでにないほどの持久力とアウトドア レクリエーションの熱狂的なファンの世界中の視聴者に公開しました。 これらのイベントを主催することで、この地域への新しい訪問者を紹介し、コミュニティの歓迎的な態度のために、彼らはまた戻ってきたいと思っています。 初めての参加者の 80% は、休暇のために戻ってくる予定だと言っています。

ソーシャル メディアとインターネット マーケティング機能の普及により、この地域の色とコントラストは世界中で共有されています。 人々はユタ州南部で目にするものが好きで、ここに来ると体験するものが好きです。 今日、ワシントン郡の「貧しく価値のない」土地は、この国で最もうらやましい場所の一部です。

観光は、外部からの地元経済に新たな収入を注入するダイナミックな経済の原動力です。 これは、ハーバート州知事の経済開発計画の主要な構成要素でもあります。 訪問者が地元のホテルに滞在する場合、一時的な部屋税 (TRT) を支払います。 ホテルが税金を徴収し、国に送金します。 その後、ワシントン郡は部屋の総費用の 4.25% を受け取ります。 2017 年には、これは 7 ドルになりました。 7万ドル。

TRT 資金の使用には厳しいガイドラインがあります。 まず、すべての TRT 支出は、ワシントン郡観光諮問委員会によって承認されなければなりません。 法律により、収入の 2.25% は、郡の観光局がこの地域を宣伝するためのマーケティングおよび広告活動に使用する必要があります。 これらのマーケティング活動は非常に成功しています。 2006 年以降、TRT の収益は毎年平均 13% 増加しています。 TRT 資金の残りの 2% は、ディキシー コンベンション センター、セント ジョージ リージョナル空港、トゥアカン ファイン アーツ センター、その他の観光関連プロジェクトなどの観光関連施設に資金を提供するために郡によって使用されます。 これらのタイプの施設は、当社の観光商品の成長と発展に不可欠です。 彼らは、新しい訪問者を引き付け、好循環を確実にする上で重要な役割を果たします。

観光の経済的利益は広範囲に及びます。 私たちの経済におけるこれらのドルの継続的な変動は、地元企業の繁栄を維持し、私たちのコミュニティにエネルギーとインスピレーションを生み出します。 観光収入は、ワシントン郡で約 8,500 人の雇用を創出し、住民が楽しめる追加の観光関連資産への投資を引き起こします。 たとえば、地元住民からの収入だけに頼っていた場合、ワシントン郡は 1212 つのゴルフコースしか維持できません。 私たちは現在XNUMXを楽しんでいます。 観光がなければ、居住者は現在楽しんでいるさまざまなレストラン、ショップ、レクリエーション施設を利用することはできません。 実際、私たちは、健康、教育、公共の安全などの基本的なサービスの一部を維持するために、より多くの税金を支払うことになります。 調査によると、この地域の観光は、毎年世帯あたり XNUMX ドルの税控除を提供しています。

ワシントン カウンティ ツーリズム オフィスのビジョンは、自然からエネルギーを与えられ、業績に刺激を受け、観光やアウトドア レクリエーションの機会を通じて報われるコミュニティです。 このビジョンは、訪問者とコミュニティの機会を強化し、観光の指数関数的な成長によって生み出される税収を最大化するよう努める中で、私たちの決定に影響を与えます。 私たちの観光製品は他に類を見ないものであるため、居住者と訪問者の将来が実りある成功することを保証する重大な責任があります。