Berenergi. Terinspirasi. Diberi imbalan.

Masa Depan Cerah dan Pertumbuhan Sion yang Lebih Besar

Jika Anda telah menyarankan kepada penjelajah awal bahwa suatu hari pariwisata akan menjadi salah satu kelompok pekerjaan sektor swasta terbesar di daerah ini, mereka akan menertawakan Anda saat mengikuti jalur ekspedisi. Pada pertengahan 1800-an, Parley P. Pratt menyebut daerah ini sebagai tempat yang "miskin dan tidak berharga". Dia menggambarkannya sebagai "sebuah negara dalam reruntuhan yang terbalik dan terbalik oleh kejang-kejang yang mengerikan di masa lalu." Saat ini, orang-orang dari seluruh dunia berbondong-bondong untuk mengalami “negara dalam reruntuhan” ini, dan bersama mereka datang kemakmuran ekonomi jutaan dolar.

Peralihan persepsi publik dimulai kembali pada tahun 1909. Saat itulah Presiden William Howard Taft menempuh jalan bergelombang menuju kota kecil Springdale untuk menetapkan kawasan Sion Canyon sebagai Monumen Nasional Mukuntuweap. Sepuluh tahun setelah peresmian, Dinas Taman Nasional mengubah nama menjadi Monumen Nasional Sion dan tidak lama kemudian, memperluas batas-batasnya menjadi taman nasional. Pada tahun 2017, Zion menjadi taman nasional ketiga yang paling banyak dikunjungi di negara ini, menyambut 4.5 juta pengunjung.

Akses ke AC di akhir 1950-an memainkan peran besar lainnya dalam transisi. Kemudian, pada awal 1960-an, sekelompok ayah kota muncul dengan konsep kontroversial untuk membuat lapangan golf di St. George. Petani tradisional ditarik kembali oleh gagasan itu, berpikir itu adalah parodi untuk menggunakan air penting untuk rekreasi, tetapi pada tahun 1965, Lapangan Golf Dixie Red Hills dibuka dan memulai transformasi Washington County menjadi tujuan golf.

Acara olahraga, seperti St. George Marathon (1977) dan Huntsman World Senior Games (1987), membantu mengubah citra masyarakat menjadi kiblat rekreasi yang lebih aktif. Pada tahun 2010, IRONMAN Triathlon memaparkan lanskap kami yang menakjubkan kepada audiens global yang fanatik dengan ketahanan dan rekreasi luar ruangan yang belum pernah ada sebelumnya. Dengan menjadi tuan rumah acara ini, kami memperkenalkan pengunjung baru ke daerah tersebut, dan karena sikap ramah komunitas kami, mereka ingin kembali. 80 persen peserta pertama kali mengatakan mereka berencana untuk kembali berlibur.

Dengan proliferasi media sosial dan kemampuan pemasaran internet, warna dan kontras area dibagikan ke seluruh dunia. Orang-orang menyukai apa yang mereka lihat di Utah selatan, dan ketika mereka datang ke sini, mereka menyukai apa yang mereka alami. Saat ini, tanah "miskin dan tidak berharga" di Washington County adalah beberapa tempat yang paling membuat iri untuk dikunjungi di negara ini.

Pariwisata adalah penggerak ekonomi dinamis yang memasukkan pendapatan segar ke dalam ekonomi lokal dari sumber luar. Ini juga merupakan komponen utama dalam rencana pembangunan ekonomi Gubernur Herbert. Ketika pengunjung menginap di hotel lokal, mereka membayar pajak kamar sementara (TRT). Hotel memungut pajak dan mengirimkannya ke negara bagian. Washington County kemudian menerima 4.25% dari total biaya kamar. Pada 2017, ini berjumlah $7. 7 juta dolar.

Penggunaan dana TRT memiliki pedoman yang ketat. Untuk memulainya, semua pengeluaran TRT harus disetujui oleh Dewan Penasihat Pariwisata Kabupaten Washington. Secara hukum, 2.25% dari pendapatan harus digunakan oleh kantor pariwisata kabupaten untuk upaya pemasaran dan periklanan untuk mempromosikan daerah tersebut. Upaya pemasaran ini sangat berhasil. Sejak tahun 2006, pendapatan TRT tumbuh rata-rata 13% setiap tahun. Sisa 2% dari dana TRT digunakan oleh daerah untuk membantu mendanai fasilitas terkait pariwisata seperti Dixie Convention Center, Bandara Regional St. George, Tuacahn Fine Arts Center, dan proyek terkait pariwisata lainnya. Jenis fasilitas ini sangat penting untuk pertumbuhan dan perkembangan produk pariwisata kita. Mereka memainkan peran penting dalam menarik pengunjung baru dan memastikan siklus ekonomi yang positif.

Manfaat ekonomi dari pariwisata sangat luas. Perputaran dolar yang terus-menerus ini dalam ekonomi kita membuat bisnis lokal terus berkembang dan menciptakan energi dan inspirasi di komunitas kita. Pendapatan pariwisata menciptakan lapangan kerja-hampir 8,500 di Washington County dan mereka memicu investasi dalam aset terkait pariwisata tambahan yang dapat dinikmati penduduk. Misalnya, jika kita mengandalkan pendapatan dari penduduk lokal saja, Washington County hanya dapat mempertahankan dua lapangan golf; saat ini kami menikmati dua belas. Tanpa pariwisata, penduduk tidak akan memiliki hampir berbagai restoran, toko, dan fasilitas rekreasi yang mereka nikmati sekarang. Faktanya, kita masing-masing akan membayar lebih banyak pajak untuk mempertahankan beberapa layanan dasar seperti kesehatan, pendidikan, dan keselamatan publik. Studi menunjukkan bahwa pariwisata di daerah ini memberikan keringanan pajak $1212 per rumah tangga setiap tahun.

Di Kantor Pariwisata Washington County, visi kami adalah komunitas yang diberi energi oleh alam, terinspirasi oleh pencapaian, dan dihargai melalui peluang pariwisata dan rekreasi luar ruangan. Visi ini akan mempengaruhi keputusan kami saat kami berusaha untuk meningkatkan peluang bagi pengunjung dan masyarakat dan memaksimalkan pendapatan pajak yang dihasilkan oleh pertumbuhan eksponensial pariwisata. Karena produk pariwisata kami tidak seperti yang lain, kami memiliki tanggung jawab besar untuk memastikan bahwa masa depan penduduk dan pengunjung bermanfaat dan sukses.