활력. 영감을 받았습니다. 보상.

더 큰 시온의 밝은 미래와 성장

초기 탐험가들에게 언젠가 관광이이 지역에서 가장 큰 민간 부문 고용 그룹 중 하나가 될 것이라고 제안했다면, 그들은 탐험 트레일에서 당신을 웃었을 것입니다. 1800 년대 중반 Parley P. Pratt는이 지역을“가난하고 쓸모없는”곳이라고 불렀습니다. 그는 그것을“전 시대에 끔찍한 경련으로 뒤집힌 폐허가 된 나라”라고 묘사했다. 오늘날 전 세계의 사람들이이“폐허가 된 나라”를 경험하기 위해 몰려 들고 있으며 그들과 함께 수백만 달러의 경제적 번영을 누리고 있습니다.

대중 인식의 전환은 1909 년에 시작되었습니다. 그때 William Howard Taft 대통령이 울퉁불퉁 한 길을 따라 작은 마을 인 Springdale로 이동하여 Zion Canyon 지역을 Mukuntuweap National Monument로 지정했습니다. 헌납 후 2017 년 만에 국립 공원 관리청은 이름을 자이언 국립 기념물로 변경하고 얼마 후 경계를 확장하여 국립 공원으로 만들었습니다. 4.5 년에 Zion은 XNUMX 만 명의 방문객을 맞이하여 전국에서 세 번째로 가장 많이 방문한 국립 공원이되었습니다.

1950 년대 후반에 에어컨에 대한 접근은 전환에 또 다른 큰 역할을했습니다. 그 후 1960 년대 초, 한 도시의 아버지 그룹이 세인트 조지에 골프 코스를 만들 겠다는 논란의 여지가있는 개념을 생각해 냈습니다. 전통적인 농부들은 여가 활동에 중요한 물을 사용하는 것이 비극이라고 생각하면서 아이디어를 되찾았지만 1965 년에 Dixie Red Hills 골프 코스가 열리고 워싱턴 카운티가 골프 목적지로 변모하기 시작했습니다.

St. George Marathon (1977) 및 Huntsman World Senior Games (1987)와 같은 스포츠 이벤트는 지역 사회의 이미지를보다 활동적인 레크리에이션 메카로 바꾸는 데 도움이되었습니다. 2010 년에 IRONMAN 트라이 애슬론은 우리의 놀라운 풍경을 지구력과 야외 레크리에이션 광신자들의 전 세계 관객에게 이전과는 전혀 다른 방식으로 공개했습니다. 이러한 행사를 주최함으로써 우리는 지역에 새로운 방문객을 소개하고 우리 지역 사회의 환영하는 태도 때문에 그들은 다시오고 싶어합니다. 처음 참여한 참가자의 80 %는 휴가를 위해 돌아올 계획이라고 말합니다.

소셜 미디어와 인터넷 마케팅 역량의 확산으로이 지역의 색상과 대비가 전 세계적으로 공유되고 있습니다. 사람들은 남부 유타에서 보는 것을 좋아하고 여기에 올 때 경험하는 것을 좋아합니다. 오늘날 워싱턴 카운티의“가난하고 쓸모없는”땅은 미국에서 가장 부러워하는 곳 중 하나입니다.

관광은 외부 소스로부터 지역 경제에 신선한 수익을 불어 넣는 역동적 인 경제 동인입니다. 또한 Herbert 주지사의 경제 개발 계획의 주요 구성 요소이기도합니다. 방문자가 현지 호텔에 머무를 때 일시적인 객실 세 (TRT)를 지불합니다. 호텔은 세금을 징수하여 주에 송금합니다. 그러면 워싱턴 카운티는 총 객실 비용의 4.25 %를받습니다. 2017 년에는 $ 7에 달했습니다. 7 백만 달러.

TRT 자금 사용에는 엄격한 지침이 있습니다. 우선, 모든 TRT 지출은 워싱턴 카운티 관광 자문위원회의 승인을 받아야합니다. 법에 따라 수입의 2.25 %는 지역 홍보를위한 마케팅 및 광고 활동에 카운티 관광청에서 사용해야합니다. 이러한 마케팅 노력은 매우 성공적이었습니다. 2006 년 이후 TRT 수익은 매년 평균 13 % 씩 증가했습니다. 나머지 2 %의 TRT 기금은 카운티에서 Dixie Convention Center, St. George Regional Airport, Tuacahn Fine Arts Center 및 기타 관광 관련 프로젝트와 같은 관광 관련 시설에 자금을 지원하는 데 사용됩니다. 이러한 유형의 시설은 관광 상품의 성장과 발전에 매우 중요합니다. 그들은 새로운 방문자를 유치하고 긍정적 인 경제 순환을 보장하는 데 중요한 역할을합니다.

관광의 경제적 이점은 광범위합니다. 우리 경제에서 이러한 달러의 지속적인 이탈은 지역 사업을 번성시키고 우리 지역 사회에 에너지와 영감을 창출합니다. 관광 수입은 워싱턴 카운티에서 거의 8,500 개의 일자리를 창출하고 주민들이 즐길 수있는 추가 관광 관련 자산에 대한 투자를 촉발합니다. 예를 들어, 우리가 지역 주민들의 수입에만 의존한다면 워싱턴 카운티는 두 개의 골프 코스 만 유지할 수있었습니다. 우리는 현재 열두를 즐깁니다. 관광이 없었다면 주민들은 현재 즐길 수있는 다양한 레스토랑, 상점, 레크리에이션 시설을 거의 갖지 못했을 것입니다. 실제로 우리는 건강, 교육 및 공공 안전과 같은 기본 서비스를 유지하기 위해 더 많은 세금을 내고 있습니다. 연구에 따르면이 지역의 관광은 가구당 매년 $ 1212의 세금 감면을 제공합니다.

워싱턴 카운티 관광청에서 우리의 비전은 자연에 의해 활력을 얻고 성취에 영감을 받고 관광 및 야외 레크리에이션의 기회를 통해 보상을받는 커뮤니티입니다. 이 비전은 방문객과 지역 사회를위한 기회를 강화하고 관광의 기하 급수적 인 성장으로 인한 세수를 극대화하기 위해 노력할 때 우리의 결정에 영향을 미칠 것입니다. 우리의 관광 상품은 그 어떤 것과도 다르기 때문에 우리는 거주자와 방문객의 미래가 보람 있고 성공적이되도록 보장해야 할 깊은 책임이 있습니다.