מוּמרָץ. בהשראה. מתוגמל.

העתיד הבהיר וצמיחתה של ציון רבתי

אם הייתם מציעים לחוקרים המוקדמים שיום אחד התיירות תהיה אחת מקבוצות התעסוקה הגדולות במגזר הפרטי באזור זה, הם היו מצחיקים אתכם ממסלול המסע. באמצע המאה העשרים, כינה פארלי פ 'פראט את האזור הזה כמקום "עני וחסר ערך". הוא תיאר את זה כ"מדינה חורבתה שהתהפכה מבפנים והפכה על ידי פרכוסים איומים בעידן הקודם. " כיום, אנשים מכל רחבי העולם נוהרים לחוות את "המדינה ההורסת" הזו, ואיתם מגיעים מיליוני דולרים בשגשוג כלכלי.

המעבר בתפיסה הציבורית התחיל עוד בשנת 1909. אז נסע הנשיא ויליאם האוורד טאפט בדרכים המשובשות לעיירה ספרינגדייל הזעירה כדי לייעד את אזור קניון ציון כאנדרטה הלאומית מוקונטוואפ. עשר שנים לאחר ההקדש שינה שירות הפארקים הלאומיים את השם לאנדרטת ציון וכעבור זמן קצר הרחיב את הגבולות והפך אותו לגן לאומי. בשנת 2017 הפכה ציון לפארק הלאומי השלישי המתוייר ביותר במדינה, וקיבלה בברכה 4.5 מיליון מבקרים.

הגישה למיזוג אוויר בסוף שנות החמישים מילאה חלק גדול נוסף במעבר. ואז, בתחילת שנות השישים, קבוצה של אבות ערים העלתה את הרעיון השנוי במחלוקת ליצור מסלול גולף בסנט ג'ורג '. החקלאים המסורתיים הוחזרו על ידי הרעיון, וחשבו שזה חפץ להשתמש במים חיוניים לבילוי, אך בשנת 1950, מסלול הגולף דיקסי רד הילס נפתח והחל את הפיכתו של מחוז וושינגטון ליעד גולף.

אירועי ספורט, כמו מרתון סנט ג'ורג '(1977) ומשחקי הבוגרים העולמיים של האנטסמן (1987), סייעו בשינוי תדמית הקהילה למכה פנאי פעילה יותר. בשנת 2010, טריאתלון ה- IRONMAN חשף את הנופים המדהימים שלנו בפני קהל עולמי של פנאטים של סיבולת ובילוי חיצוני כמו שלא היה. על ידי אירוח אירועים אלו אנו מכירים מבקרים חדשים לאזור ובגלל היחס המסביר פנים של הקהילות שלנו הם רוצים לחזור. 80 אחוז מהמשתתפים בפעם הראשונה טוענים שהם מתכננים לחזור לחופשה.

עם ריבוי יכולות המדיה החברתית ושיווק באינטרנט, הצבעים והניגודים של האזור משותפים בכל רחבי העולם. אנשים אוהבים את מה שהם רואים בדרום יוטה, וכשהם מגיעים לכאן, הם אוהבים את מה שהם חווים. כיום, הארצות ה"עניות וחסרות הערך "של מחוז וושינגטון הן כמה מהמקומות הקנאים ביותר לביקור במדינה.

תיירות היא מניע כלכלי דינמי המזרים הכנסות חדשות לכלכלה המקומית ממקורות חיצוניים. זהו גם מרכיב עיקרי בתוכנית הפיתוח הכלכלי של המושל הרברט. כאשר מבקרים שוהים במלונות מקומיים, הם משלמים מס חדרים חולף (TRT). המלון גובה את המס ומעביר אותו למדינה. מחוז וושינגטון מקבל אז 4.25% מהעלות הכוללת של החדר. בשנת 2017 זה הסתכם ב -7 דולר. 7 מיליון דולר.

השימוש בכספי TRT כולל הנחיות קפדניות. ראשית, כל ההוצאות על TRT חייבות להיות מאושרות על ידי המועצה המייעצת לתיירות במחוז וושינגטון. על פי החוק, 2.25% מההכנסות חייבות לשמש את משרד התיירות המחוזי למאמצי שיווק ופרסום לקידום האזור. מאמצי שיווק אלה היו מוצלחים ביותר. מאז 2006 צמחו הכנסות ה- TRT בממוצע ב -13% בכל שנה. 2% הנותרים מכספי TRT משמשים את המחוז בכדי לסייע במימון מתקנים הקשורים לתיירות כגון מרכז הכנסים דיקסי, נמל התעופה האזורי סנט ג'ורג ', מרכז האמנויות הטובות של טואקאהן ופרויקטים אחרים הקשורים לתיירות. סוג זה של מתקנים חיוני לצמיחה ופיתוח של מוצר התיירות שלנו. הם ממלאים תפקיד חיוני במשיכת מבקרים חדשים והבטחת מחזור כלכלי חיובי.

היתרונות הכלכליים של התיירות הם מרחיקי לכת. הנטייה המתמשכת של הדולרים הללו בכלכלה שלנו שומרת על עסקים מקומיים משגשגים ויוצרת אנרגיה והשראה בקהילות שלנו. הכנסות תיירות מייצרות משרות - כמעט 8,500 במחוז וושינגטון והן מעוררות השקעות בנכסים נוספים הקשורים לתיירות שהתושבים נהנים מהם. לדוגמא, אם נשען על הכנסות מתושבים מקומיים בלבד, מחוז וושינגטון יכול לקיים רק שני מגרשי גולף; כרגע אנחנו נהנים מעשר. ללא תיירות, לתושבים לא יהיה כמעט מגוון של מסעדות, חנויות ומתקני פנאי שהם נהנים כיום. למעשה, כל אחד משלם מיסים נוספים כדי לשמור על חלק מהשירותים הבסיסיים כמו בריאות, חינוך וביטחון הציבור. מחקרים מראים כי תיירות באזור זה מספקת 1212 $ הקלות במס למשק בית בכל שנה.

בלשכת התיירות של מחוז וושינגטון, החזון שלנו הוא קהילה המופעלת על ידי הטבע, בהשראת הישגים ומתוגמלת באמצעות ההזדמנויות של תיירות ובילוי בחיק הטבע. חזון זה ישפיע על החלטותינו כאשר אנו שואפים להגדיל את ההזדמנויות למבקרים ולקהילות ולמקסם את הכנסות המס המופקות מצמיחה מעריכית של התיירות. מכיוון שמוצר התיירות שלנו אינו דומה לאף אחד אחר, מוטלת עלינו האחריות העמוקה להבטיח כי עתיד התושבים והמבקרים מתגמל ומצליח.