انرژی. الهام گرفته. پاداش داد.

آینده روشن و رشد صهیون بزرگ

اگر شما به کاشفان اولیه حاکی از آن بود که یک روز گردشگری خواهد بود یکی از بزرگترین گروه های استخدام در بخش خصوصی در این زمینه، آنها به شما کردن دنباله سفر خندید. در اواسط دهه 1800 ، پارلی پی پرات این منطقه را مکانی "فقیر و بی ارزش" خواند. وی آن را چنین توصیف کرد: "کشوری در ویرانه ها که از تشنج وحشتناک در برخی از دوران های گذشته به درون و زیر و رو شده است." امروز ، مردم از سراسر جهان برای تجربه این "کشور ویران" جمع شده اند و میلیون ها دلار به رونق اقتصادی می رسند.

انتقال در درک عمومی در سال 1909 آغاز شد. این زمانی بود که رئیس جمهور ویلیام هوارد تافت جاده های پر از دست انداز را به شهر کوچک Springdale طی کرد تا منطقه Cion Cion را به عنوان بنای یادبود ملی Mukuntuweap تعیین کند. ده سال پس از تقدیم ، خدمات پارک ملی نام را به بنای یادبود ملی صهیون تغییر داد و اندکی بعد مرزها را گسترش داد و آن را به یک پارک ملی تبدیل کرد. در سال 2017 ، صهیون با استقبال 4.5 میلیون بازدید کننده ، به عنوان سومین پارک ملی پربازدید کشور شناخته شد.

دسترسی به تهویه مطبوع در اواخر دهه 1950 سهم عمده دیگری در انتقال داشت. سپس ، در اوایل دهه 1960 ، گروهی از پدران شهر با مفهوم بحث برانگیز ایجاد زمین گلف در سنت جورج روبرو شدند. کشاورزان سنتی با تصور این که استفاده از آب حیاتی برای تفریح ​​یک کار کلاهبرداری است ، بازگرداندند ، اما در سال 1965 ، زمین گلف دیکسی رد هیلز افتتاح شد و تغییر شکل واشنگتن را به مقصد گلف آغاز کرد.

رویدادهای ورزشی ، مانند مسابقه سنت جورج ماراتن (1977) و بازی های جهانی بزرگسالان هانتسمن (1987) ، به تغییر تصویر جامعه به مکه تفریحی فعال تر کمک کرد. در سال 2010 ، مسابقات سه گانه IRONMAN مناظر چشمگیر ما را در معرض دید مخاطبان جهانی متعصب استقامت و تفریحات در فضای باز قرار داد که هرگز قبلاً انجام نشده است. با میزبانی این رویدادها ، بازدیدکنندگان جدیدی را به منطقه معرفی می کنیم و به دلیل استقبال جوامع ما ، آنها می خواهند برگردند. 80 درصد شرکت کنندگان برای اولین بار می گویند که قصد بازگشت برای تعطیلات را دارند.

با گسترش رسانه های اجتماعی و قابلیت های بازاریابی اینترنتی ، رنگ ها و تضادهای این منطقه در سراسر جهان به اشتراک گذاشته شده است. مردم آنچه را در جنوب یوتا می بینند دوست دارند و وقتی به اینجا می آیند آنچه تجربه می کنند را دوست دارند. امروزه ، سرزمین های "فقیر و بی ارزش" واشنگتن از مکانهای بسیار حسادت انگیز برای بازدید در این کشور است.

گردشگری یک محرک اقتصادی پویا است که درآمد تازه را از منابع خارجی وارد اقتصاد محلی می کند. این همچنین یک جز prime اصلی در برنامه توسعه اقتصادی فرماندار هربرت است. وقتی بازدید کنندگان در هتل های محلی اقامت می کنند ، مالیات گذرا برای اتاق (TRT) پرداخت می کنند. هتل مالیات را جمع می کند و آن را به دولت می پردازد. واشنگتن کانتی سپس 4.25٪ از کل هزینه اتاق را دریافت می کند. در سال 2017 ، این مبلغ 7 دلار بود. 7 میلیون دلار

استفاده از وجوه TRT دارای رهنمودهای دقیق است. برای شروع ، تمام هزینه های TRT باید توسط هیئت مشاوره گردشگری واشنگتن تایید شود. طبق قانون ، 2.25٪ از درآمد باید توسط دفتر گردشگری شهرستان برای تلاش در زمینه بازاریابی و تبلیغات برای ارتقا the منطقه استفاده شود. این تلاش های بازاریابی بسیار موفقیت آمیز بوده است. از سال 2006 ، درآمد TRT هر ساله به طور متوسط ​​13 درصد رشد داشته است. 2٪ باقیمانده وجوه TRT توسط شهرستان برای کمک به تأسیسات مربوط به گردشگری مانند مرکز همایش دیکسی ، فرودگاه منطقه ای سنت جورج ، مرکز هنرهای زیبا توآکان و سایر پروژه های مرتبط با گردشگری استفاده می شود. این نوع امکانات برای رشد و توسعه محصول گردشگری بسیار مهم هستند. آنها در جذب بازدیدکنندگان جدید و اطمینان از چرخه اقتصادی مثبت نقشی حیاتی دارند.

منافع اقتصادی گردشگری بسیار گسترده است. افزایش مداوم این دلارها در اقتصاد ما باعث رونق مشاغل محلی می شود و باعث ایجاد انرژی و الهام در جوامع ما می شود. درآمد گردشگری باعث ایجاد شغل می شود - نزدیک به 8,500 نفر در شهرستان واشنگتن و باعث سرمایه گذاری در دارایی های اضافی مرتبط با جهانگردی می شود که ساکنان از آن لذت می برند. به عنوان مثال ، اگر فقط به درآمد ساکنان محلی اعتماد کنیم ، واشنگتن کانتی می توانست فقط دو زمین گلف را حفظ کند. ما در حال حاضر از دوازده لذت می بریم. بدون گردشگری ، ساکنان تقریباً تنوعی از رستوران ها ، مغازه ها و امکانات تفریحی که اکنون از آنها لذت می برند ، نخواهند داشت. در واقع ، ما هرکدام برای حفظ برخی از خدمات اساسی مانند بهداشت ، آموزش و امنیت عمومی مالیات بیشتری می پردازیم. مطالعات نشان می دهد که گردشگری در این منطقه سالانه 1212 دلار تخفیف مالیاتی برای هر خانوار فراهم می کند.

در دفتر گردشگری واشنگتن ، چشم انداز ما جامعه ای است که از طبیعت انرژی می گیرد ، از موفقیت الهام می گیرد و از طریق فرصت های گردشگری و تفریح ​​در فضای باز پاداش می گیرد. هنگامی که تلاش می کنیم فرصت ها را برای بازدید کنندگان و جوامع افزایش دهیم و درآمد مالیاتی حاصل از رشد چشمگیر گردشگری را به دست آوریم ، این تصمیم در تصمیمات ما تأثیر می گذارد. از آنجا که محصول گردشگری ما مانند هیچ محصول دیگری نیست ، ما مسئولیت عمیقی داریم که اطمینان حاصل کنیم آینده ساکنان و بازدید کنندگان پاداش و موفقیت دارند.